20世纪80年代，由黄日华、翁美玲主演的港产武侠剧《射雕英雄传》红遍大江南北。憨厚正直的郭靖、俏皮可爱的黄蓉、阴险狠毒的欧阳锋……这些经典形象更是成为影响一代人的印象符号。片中男一号郭靖，从资质愚钝的“低能男”，历经哲别、江南七怪、马钰、丘处机、洪七公、周伯通等人的调教指导，通过自强不息、永不言弃的坚持与刻苦努力，最终成为一代武学宗师。回顾其武学道路上的成长经历，再联想起现今企业的一些培训工作，有些心得体会在这里一吐为快。 

　　企业培训工作作为人力资源管理的心内容，其作用越来越被企业重视，因为企业培训工作对企业影响的直接作用与间接作用、短期作用与长期作用、及其对社会、企业、个人的作用越来越大，企业与员工个人对培训的需求也越来越多。现在很多企业都意识到培训的重要，但如何达到和提高培训的效果，结合《射雕英雄传》中男主人公郭靖习武的成长经历，笔者觉得要注重以下几点：  

 

　　——优选培训时机 

 

　　剧中片段：刚刚离开蒙古进入中原的郭靖，虽然得到了江南七怪和马钰等人的指点，但此时内力根基尚浅，虽然遇到了洪七公这样的名师，接触到降龙十八掌这样盖世的武功，但缺乏内力的支撑，使得其掌法时灵时不灵，遇到沙通天等三流角色也不能保证全身而退。而郭靖最终成为一代武学巨匠，很大程度上得益于其背会了《九阴真经》，得益于这本奇书，郭靖在内功修为上才能驾驭降龙十八掌这样仰仗爆发力的掌法，也才逐渐领悟了降龙十八掌功夫的真谛。如果历史能重写，假设郭靖早就通晓《九阴真经》，日后习武必定事半功倍。 

　　企业借鉴：员工接受培训是必要的，但要以最短时间、最小规模影响、甚至不影响企业当前经营生产任务顺利完成为前提，来开展企业培训工作。如人员轮换培训；根据生产周期比较空闲时培训。所以，培训的时机是有讲究的，滞后于社会的发展、同业竞争对手的发展、企业自身的发展、部门及其岗位工作的需要进行培训是被动的，但过于主动、超前开展培训也是不可取的，是人力资源资本的呆滞，是人力资源的浪费。对企业而言，其培训规划、计划主要是依据企业发展规划而拟定的，培训为企业实现发展方向做好人才保证工作。 

 

　　剧中片段：郭靖所学很庞杂，既有哲别教授的射箭功夫和江南七怪所教的入门武功，又有马钰等人教会的全真心法，还有从周伯通那学来的一部分《九阴真经》，最后成名依赖的是洪七公的绝学“降龙十八掌”。在这些武功的学习过程中，一开始郭靖学习的偏重招式套路，因为没有内功的积淀，使得他的武功沦为了花架子，后来通过跟随马钰、周伯通、洪七公等人学习上乘的内容心法，才让习武之路通向了正途，以内力为根基，将招式为途径，最终将所学融会贯通，成为一代宗师。 

　　企业借鉴：知识是浩瀚的、发展的，培训员工时应有轻重缓急之分，选择企业目前、近期或中期急需知识技能进行培训。 一方面，与企业的发展实力、经济基础相结合。培训工作要做到量力而行，企业经济实力强可实行全员培训、普及培训；企业经济实力弱可实行部分关键岗位人员培训、重点培训，量力而行。与企业的人力资源有效使用、人才结构及其变化趋势相结合。另一方面，企业的人力资源、人才结构是企业开展培训工作的基础，同时它们又是客观变化的；企业只有结合企业自身的人力资源、人才结构开展培训工作，才能使培训有的放矢，而且可以通过培训的调节功能，达到“使人适事”的目的。 

 

　　——优选培训方式、类型 

 

　　剧中片段：郭靖少年时期的武功由江南七怪所传授，受过于古板的柯镇恶所影响，七怪传授郭靖武功的方式千篇一律，就是枯燥的重复单一的动作，要么扎马步，要么练习剑刺，缺乏新鲜感，久而久之成效并不太大。相反，全真教的马钰在指点郭靖时，先是通过快捷的“爬山术”让郭靖感到耳目一新，随后又循序渐进的传授给郭靖一些全真教的内功心法，让郭靖在很短的时间内突破了自己的瓶颈，武功有了突飞猛进的进展。 

　　企业借鉴：培训方式、类型多种多样，有脱产、不脱产、半脱产；有短期、长期；有面授、函授、自修；有公费、自费；还有因特网、电视等远程教育这种无国界的新型的家庭内的培训方式。要根据企业对知识、技能的需求量、缓急程度及培训的内容、人员、时间、地点、施训单位等选择不同的方式、类型。同时，在课程设计上要更有针对性，这不仅意味着对培训人员要有的放矢；在外企，课程设计还要注重东西方文化，因为两种文化背景的受训人员接受知识的背景和方式有很大的不同，如东方人喜欢集体性的问答，而西方人则喜欢与老师独立交流的互动式学习。在培训形式上要灵活、生动、活泼，易于为员工所接受，切忌形式主义、走过场；要紧密联系实践，形成双方的良性互动，避免单向的灌输。

 

　　——优选施训单位、培训教师 

 

　　剧中片段：“名师出高徒”说明名师手下更容易出现高明的徒弟，其原因不仅仅在于名师更有识人眼光，更有因材施教的良策。在江南七怪教授郭靖武功的几年中，郭靖的武功并没有太大的起色，一方面七怪的教授手段过于单一，另一方面，他们并没有针对郭靖的特点制定一套得体的培训方案。在遇见洪七公之后，七公用最简单最直接的手段传授给郭靖降龙十八掌，用最直观的标准来掌控郭靖习武的进度，最终帮助郭靖掌握了刚猛绝伦的降龙十八掌。 

　　企业借鉴：从事培训商务活动的单位及培训师良莠不齐、鱼目混珠，其中不乏借培训之名、搞商务投机赚钱的单位和个人，企业要善于辨别真假，根据培训内容选好施训单位、培训师。一方面，企业要认真考察培训机构的信誉，仔细考察其能力、知名度，看其是否具备丰富的培训经验，有没有客户企业培训外包专业领域的相关专家和成功案例；另一方面，要仔细调查服务机构的客户群，以了解其真实的服务水平和客户评价。同时，企业要关注对方是否能够真正了解企业自身的状况，是否明白企业急需的是什么方面、什么类型的培训，在这一过程中，企业不仅要了解对方的情况，还要全力配合对方让其真正把握企业自身的状况，可以做到量身定做培训课程，增强培训的针对性。